为官之道：一“站队”；二“两不碰”钱和女人

为官之道，本应该是怎样为人民服务，因为这是官的基本义务，既然是基本义务，是否真的做到了，就不多去讲了。在此只从另一个角度，从一个狭义的角度（官场上官员仕途的角度）简单讲讲其中之道，官场仕途主要有三大“雷点”：“政治（政治正确）、经济（金钱）、女人”。为官，不贪财就不会坐牢；不贪色，就会减少很多麻烦。经济和女人的错误不能犯，这大多都懂，但有些官员虽懂，却按捺不住自己的欲望，那只能另当别论了，在此不多赘述了（今后抽时间给大家讲）。

关于“政治正确”，第一，政治错误不能犯。常说的“得讲政治”“这是政治任务”，说的就是其中的一个方面。什么是政治任务？那就是必须完成，不管用什么方法，什么办法；也不管是不是超前“消费”（合理性不管）、以点带面等，反正这事你都得完成。有条件要完成，没条件要（无中生有）创造条件完成，这是政治任务。第二个方面也即人们常说的“站队”。站队”几乎是中国官场上的公开秘密，构成中国独特的政治生态。以至于坊间流传一个段子：“年龄是个宝，学历不可少，能力供参考，关系最重要”。为什么必须要站队？因为大家都站队。你不站队，孤掌难鸣。当然，如果不想升迁，不站队也可以。如果想升迁，站队就是必须的，否则，就算干得好，上面也未必知道，即使知道，也可能会装作不知道。在官场最怕“站错了队”，为什么呢？因为好多工作都是“打擦边球”，有很多事是不合规的（甚至是不合法的），如果站错了队，那就不仅只是晋升的问题了，出了问题有可能会“小命难保”。

讲到这里，有人会说，我也不想着什么升迁，我就是不站队，这当然可以，但有时却难做到。一入官场深似海，很多事不是你想不想的问题，不是你想不站队就可以不站，“被动（被迫）站队”常常存在。为什么呢？因为有时这是领导的需要。直白说就是：领导有主动拉下属站队的需要，俗话说“打虎亲兄弟、上阵父子兵”，领导在建“自己的队伍”时向你抛出了橄榄枝，你怎么办呢？直接拒绝吗？直接拒绝那叫“不识抬举”，后果是严重的。并且，有时候不是你是否站队，而是会被认为的划分了队伍，有时候自己都不知道为什么会出现这样的情况，等恍然大悟的时候，才发现原来还有这么一个事。你站队与不站队，其实常常并不由自己控制，身不由己。在官场中，考验的是情商智商、能力及政治嗅觉等。无论是站队与不站，主动还是被动，都不能把站队的小圈子表现得太明显，站不站队要有策略。这其中之道先讲这些吧。

补充一点，也是很重要的一点。在此先讲个小故事：“明朝时期，胡宗宪是严嵩一手栽培起来，是恩师，是贵人。他在嘉靖皇帝要倒严的大背景下，是完全具有感知能力和独自抽身的能力。但他没有那样做，而是曲线迂回，隐而不发。”你是谁的门第，谁的部下，谁的队伍，上升到明线层面后，标签基本定死。一手提拔让你平步青云的，基本属于政治父母。反水、跳船在当今儒家文化里只会让你风中秉烛。想做吕布三姓家奴，政治上叫不坚定难堪大任，舆论上叫忘恩负义不孝子孙。所以，无论是为人处世还是从官场角度讲，“反水”、忘恩负义这类事都是不要去做的。而且“风水轮流转”，该担当时去担当，有时“背锅”把事给抗下来，以后的路反而能更顺畅，这在现实中是有很多例子的。

“隐形的神秘组织”集中掌控着权力

权力是一种财富，也是一种力量。权力的种类分很多种，也分很多层级，不同的领域也有着不同性质的权力。在各种各样的权力中，有一种最强悍的权力，大家都知道，那个最强悍的权力是在“体制内”。表面上看，官僚机构各个部门分别掌握着各自的权力，实际上有一个“隐形的神秘组织”集中着权力，那个隐形神秘组织就是“五人小组会”。（为什么说是“隐形组织”，因为这是一种工作制度，是会议小组而不是一个完全意义上的组织机构）。

什么是“五人小组会”？要了解五人小组，先要知道什么是常委会，要把五人小组和常委会区别开来。目前，省、市、县三级的领导机构是党委常委会，一般由8-13人组成，包括1位书记、2位副书记、8-10位常委。在常委会的基础上，还要建立一个机构就是党委五人小组。那问题来了，啥叫“五人小组”？指的是各级地方党委中由五人组成的会议小组，主要负责讨论、研究和决策一些重要事项。五人小组可以说是权力最集中的决策组织了，它是常委会中的常委会，集中了一个地方最有权力的几个人。那么，“五人”究竟是哪五个人？他们分别是：党委书记、党委副书记、纪委书记、组织部长。因为在地方党委中，党委副书记通常有2个人组成，即由政府一把手兼任的副书记和分管党务工作的专职副书记，这样加起来一共就有5个人。具体讲，这五人小组的构成就是：市委书记、市长、市委副书记、纪委书记、组织部长。光从这5个人职务，想必你就已经能够感知“五人小组会”的巨大能量了，也能看出这“五人小组”构成了一个城市政务运作权利的“中枢神经”。

“五人小组”会议涉及的多是秘密性高的事务，诸如人事调整、巡视巡察信息处理、重大事项事件等，因此仅限于固定的5人知悉，外界难以得知会议内容。这个小组的会议内容往往会影响决定一个城市的发展前景。更重要的是，对于在官场的人，这个小组能影响决定他们的仕途。权力常体现在三大方面：人、财、物。“人事”权排在第一位，这个“五人小组”会议掌控着重要的人事调整权，研究干部人事任免，涉及提拔和处分，这个“人事”当然也意味着仕途。可以说，官员的任免方面，“五人小组会议”是“常委会会议”的前置程序，别小看这个“前置程序”，前置往往决定后置（后置程序是常委会表决），前置程序没问题，后置程序基本就是一路绿灯，这个大家都懂。

除了仕途普升，更历害的是监查，这“五人小组”，掌握着几乎所有领导干部的“黑料”，想查办谁（或给谁穿小鞋）简直太简单了。在官场上，官员们只要知道“五人小组会”在研究他的问题，都会吓的不轻。我不是说现在当官的都贪污腐败，都不廉洁，而是不廉洁的有很多。而且有时关键不在于是否廉洁，关键在于是否想查办你，这个官场的人都懂。在此插一句题外话，请大家谅解我用“官员”这个词（称呼），以前我们是不使用这个称呼的，以前的称呼是“公仆”（人民的公仆），也多称呼为“干部”（干活部门的人）。我曾经也是干部，为人民服务。现在，无论是各类新闻媒体及民间等，都多用“官员”这个词称呼（称呼用词的改变，折射出了内在的变化）。即使用“干部”这个称呼，也常常是在前面加上“领导”两个字，称为“领导干部”（偏重于前两个字）。与时俱进，我也就用“官员”这个词吧。其他的内幕就不方便过多公开分享了，只讲这些吧。

来源：山海于公