快科技10月21日消息，对于美国对AI芯片的出口管制，英伟达可以算是最受伤的企业之一。

对此，黄仁勋回应称，正在尽快了解相关规定，整晚都在与公司团队讨论，这对于中国大陆市场与产业当然会有影响。

不过，黄仁勋认同国安议题确实很重要，英伟达会遵循美国政府的相关规定。

在此基础之上，“希望尽可能拥有较大的市场，会尽量支援各个市场需求，也支持中国大陆市场客户”，黄仁勋说道。

黄仁勋也重申，中国当地也有不少很好的科技厂商，例如华为等，英伟达也必须努力与当地产业竞争，再观察结果。

按照规定，A100、A800、H100、H800、L40、L40S等在内的产品都不能输出。

对于这样的举措，科大讯飞在表示，当前华为昇腾910B能力已经基本做到可对标英伟达A100。

在即将举行的科大讯飞1024全球开发者节上，公司和华为在人工智能算力底座上将有进一步联合发布。

2023年，大概是英伟达创始人黄仁勋的高光之年，这一年公司股价频繁高涨，公司产品被竞相抢买。这一年，他也开始真正破圈为更多人所知。

（来源：英伟达官网）

9岁时，黄仁勋和哥哥被送到远在美国的姑妈那里，兄弟俩在美国肯塔基州浸信会的寄宿学校就读，这所学校并不是一所预备学校，而是一所改革学校。学校规定学生必须义务劳动，黄仁勋当时负责打扫厕所。这里的学生多数都是问题少年，黄仁勋曾说：“同学们都很难搞，他们身上带着小刀，打架受伤是很正常的事。”当时他的一名学长是不识字的17岁同学，身上到处是刀疤与刺青。但是，黄仁勋不仅能做到和对方相处融洽，还去教他读书识字。最后，这名学长还叮嘱黄仁勋要养成健身的习惯。日后，黄仁勋表示这段经历让他学会了坚强以及适应环境。或许那份改变世界的心，从少年时代就已经埋下种子。两年后，等到黄仁勋父母也来到美国之后，他才和弟弟上了正规的学校。

黄仁勋说他从小就喜欢电脑，在美国俄勒冈州立大学读本科的经历，更加让他见识到电脑背后的魔力。而在读大学期间，他也认识了现在的妻子Lori。1983年，20岁的黄仁勋曾向Lori承诺，会在30岁时拥有自己的公司。再后来，两人在交往5年之后结婚。

1984年，黄仁勋本科毕业。他说这是一个“完美的毕业年份”，因为正是在这一年苹果公司发布第一台Mac电脑，自此开启个人计算机的时代。毕业之后，黄仁勋曾在AMD和LSI Logic任职。为了熟悉市场业务，他曾主动要求从技术岗换为销售岗位。有人说，顶级的老板都是顶级的销售。可能从他尝试销售岗位的时候，就已经为日后的创业埋下了伏笔。

1993年，黄仁勋和朋友克里斯·马拉霍夫斯基（Chris Malachowsky）以及柯蒂斯·普里姆（Curtis Priem）在一家餐厅讨论，是否可以创办一家图形芯片公司。当时，克里斯和柯蒂斯都是太阳微系统公司（Sun Microsystems，后被甲骨文收购）的工程师，在Sun公司技术分歧之中他们俩失败而归，于是开始萌生离开的想法。他们俩见到黄仁勋之后，三人认为加速运算或者基于图形的运算可能是电脑发展的下一波浪潮，遂决定创办一家图形芯片公司。一番选择之后，他们将公司名字命名为NVIDIA，这在拉丁语中是羡慕（嫉妒）的意思，并将logo设计为一只绿眼睛，原因在于英文中的“green- eyed”含有嫉妒的意思。创办公司那这一年，黄仁勋刚好30岁，兑现了对妻子的承诺。当时，英伟达的创始资金仅有4万美元，而截止北京时间2023年10月14日晚间，英伟达的总市值已经高达1.12万亿美元，真正做到了让人羡慕。

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很多硅谷公司都是创始人把它做大，慢慢地交由职业经理人来担任CEO，甚至创始人被踢走也并非少见。比如，早年乔布斯被董事会踢出自己一手创办的苹果公司（当然后来又回归并开启了iPhone时代）。再比如，很多人以为马斯克是特斯拉的创始人但其实他只是后来的接盘者而已，真正的特斯拉创始人已经被马斯克踢走。而黄仁勋从创办英伟达以来，30年来一直都是公司的掌舵人。

2019年，已经功成名就的黄仁勋和妻子，向黄仁勋小时候就读过的浸信会学校捐赠200万美元，以用于建设女生宿舍和教学楼。而他和Lori共同孕育的一儿一女也已经长大成人。此前，黄仁勋的长子黄胜斌（Spencer Huang）曾在台北经营一家酒吧，后又在英伟达公司任职。黄胜斌在开酒吧期间，曾自己设计App来管理库存，使用大数据分析消费者数据，该酒吧曾入选福布斯“亚洲50间最佳酒吧”，后于2021年转手他人。目前，黄胜斌在英伟达担任产品经理。女儿为Madison Huang，此前从事饭店业，而后也加入英伟达并担任营销经理。在股价达到100美元时，黄仁勋在胳膊上弄了一个英伟达logo的纹身。此外，如同乔布斯将黑上衣和牛仔裤穿成自己的标志服装一样，黄仁勋则是将黑色皮衣穿成了自己的标志衣服。

到2023年，NVIDIA公司已经整整三十岁，也是在这一年乘着AI的暴风，黄仁勋迎来事业大爆发。美国杰富瑞公司的股票分析师马克瑞思·利帕奇斯（Markeries Lipacis）曾在一份客户说明中写道：“IBM在20世纪50年代主导了大型电脑，美国DEC公司（Digital Equipment Corporation）在20世纪60年代中期向小型电脑转型，微软和英特尔在个人电脑市场逐渐兴起，苹果和Google让智能手机变得无处不在。我们相信，下一次的结构性转变正在发生，而英伟达将从中受益。”

甚至英伟达在AI领域一度领先英特尔，就连英特尔CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）在接受媒体采访时也表示英伟达遇到AI热潮是一件很幸运的事。而这一切也依靠黄仁勋和高管成员的远见，以及公司成员的努力。成立三十年来，英伟达不参与游说政府，它在这方面的开支为零。黄仁勋也很少公开发表政治意见，最近一次涉及到政治的公开表达，也不过是指出美国在芯片上对于中国的封锁是不合适的。

我们很多人可能都无法具备像黄仁勋一样的条件，但他身上的一些品质并非无法拥有。如果说黄仁勋的故事对于一般人的启示来说，大概就是学会坚强、学会适应、顺势而为、选对方向。而他和“绿眼睛”的故事也将继续书写下去。（作者：吕底娅，脚踪佳美，作光作盐。）

参考资料：

https://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E9%BB%83%E4%BB%81%E5%8B%B3