职场有小人、有君子，但并没有绝对性，且这种分法，更多的是一种道德上的做派，从个人角度而言，很可能你认为某某同志是小人的时候，某某同志也认为你同样好不到哪里去，所以，职场到底谁才是小人君子，就得从三个方面来加以判断。

一是一般而言，君子在单位的焦点主要放在做事上，所以，在研究人性、人心的时间比较少，也不屑于钻各种空子，而小人则恰恰相反；二是君子不会主动害人，不会动不动就弄别人，毕竟君子凡事要讲究光明磊落，而小人则以害人或算计某某对手或人员为己任；三是小人以达到目的为要求，手段可以是无下限的，但君子讲规则、讲原则。

因此，历史上的官场政治，一心为组织想办点好事、实事的人物，必须先搞定人，也就是必须得有点小人的味道，郭子仪、张居正、戚继光等这些人物，都因为做事的同时，也同时向小人们进行谄媚、贿赂，由此获得小人们的支持，至少这些小人不会给他们制造障碍，如果不看他们为国、为组织所做出的贡献，也都可以划归到小人一类。

所以，做一根筋的所谓忠臣，对领导、对个人来讲，很多时候是没有意义的，反而会坏了大事，实事求是、循序渐进、面对现实才是忠臣该有的职场处事哲学。

一个合格且能够有所作为的领导的得力干将，至少要做到三点：一是无论你是不是忠臣，都不能自认是忠臣，而否认了别人的忠心以及价值，也就是说，你认为一心为公、为组织、为领导着想，所以，就认为自己一定是对的，因此就认为任何反对你的人就是小人、就是坏蛋，就是谋求私利的奸臣，容不得别人、听不得别人建议，就会误入刚愎自用的陷阱里而不能自拔；

二是身体是革命的本钱，想发挥你的才能、欲在职场有所建树，前提是你人身安全是有保障的，你的职位、你的权力仍旧是掌握在手里的，只有先保证这两点才是真正是在为组织长远利益考虑，换句话说，只有先谋身者，才能做到谋国，这才是智者；

三是玩职场政治，不仅要有原则、有底线，否则就只能成为别人的附庸，还要有灵活应变性，用简要的话讲，任何职场的事务，在你判断为正确的事情时，需要你依据实际情况决定能不能马上做，或是选择在某个恰当的时机再做，单位内该做的事与能做的事，很多时候是无法同步的。

当你能够做到以上三点，在职场与所有人打交道就会变得伸缩自如，游刃有余。

比方说，与单位小人保持一定的亲近度，小人的心理状态为，如果你与他们太过亲近，就会不把你当回事，如果你故意疏远他，对你就可能怨恨在心，所以，对待小人无可无不可，毕竟小人整天琢磨的就是人，对人的理解比较敏感，特意的远离小人，在小人看来，你就是他的对手或敌人，一旦被小人锁定，日后针对你的言行动作便犹如滔滔江水一发不可收拾。

再如，与小人相处过程中，得有警惕之心，如果谈论些无关痛痒的话题，与单位的人物无关，与单位人员利益无关的话题，这些都不是问题，如果涉及到单位或单位里的人员利益的话题，就得找机会转移话题，不可顺着小人的话题深入附和，否则，届时小人将此说成是你的意见，你想洗都洗不清了。

最重要的一点，小人通常以利相交，你给小人好处、给小人利益，对小人施恩，这是小人欠你的，但若你欠小人的人情，就要及时主动还此人情，否则，日后小人找你要还他的人情，如果你还，可能会让你吃不消，如果你不还，很可能就会报复你。

来源：权术谋略