你可能经常听到“中年危机”这个词,人们到中年确实会遇到一些问题,比如生活节奏更快,人际关系更复杂,要兼顾事业与家庭,等等。
心理学大师荣格曾经说,40岁以后人生才刚刚开始,中年不是一次危机,而是一次心理转型。具体该怎么转型呢?今天,我们给到了几条建议,一起来看看。
作者:马慧
来源:得到App《得到头条》
01
长了啤酒肚,是我的错吗?
先从一个研究说起。你也可以通过这个研究来测试一下,自己到底是偏乐观,还是偏悲观?
这是前不久发表在《科学》杂志上的一项研究,其中涉及一个问题,中年男人为什么总会有啤酒肚?按照通常的设想,这肯定是因为人到中年不自律。还有人认为这是因为中年人压力太大,没时间锻炼身体。
但是,这项研究的结论是,随着人到中年,年龄增长会触发身体产生一种新型干细胞,名叫,脂肪祖干细胞,就是“脂肪的祖宗”的意思。这个干细胞的主要作用之一,就是促进人体产生脂肪。对男性来说,这种脂肪祖干细胞主要出现在腹部,这也是为什么男性到中年容易出现啤酒肚。当然,它对女性也很公平,女性在40岁以后,平均每年体重会增加0.7千克,多少也有它的功劳。
换句话说,除非你非常自律,能主动减少饮食摄入,增加体育锻炼,否则假如你按照35岁之前的习惯生活,那么你在35岁之后大概率上会变胖。这和一个人是否自律没多大关系,是生理阶段的必然结果。
研究说完了。请问,你看完之后是什么感觉呢?
假如你觉得很轻松,觉得发福不是我的错,都是细胞惹的祸。假如你这么想,说明你的心态也许偏乐观。我只是人到中年,这是自然阶段,并不是什么危机。
假如你想的是,完了完了,该来的早晚要来的,啤酒肚的魔咒躲不过去了,说明你的心态也许偏悲观。内心觉得,中年危机果然不可避免。
但即使你是后一种想法,也先别急着悲观。因为在这里,还有一个好消息。
之前有人曾经在美国的中年及以上人群中做过一项调研,看看到底有多少美国人是真真切切地经历过中年危机的。要知道,中年危机这个词就是美国人发明的,是20世纪70年代,美国作家盖尔·希伊把中年危机这四个字带火的。按理说,美国人对中年危机的感受应该很真切。
在实际的调研中,确实有90%的美国人都表示很熟悉这个概念。但是,明确表示自己经历过中年危机的,你猜猜是有多少?只有15%。有大量的人,不仅不觉得中年是危机,反倒认为自己在40多岁时是最幸福的。
同样,加拿大也有一项类似的研究,追踪了一群人从青年进入中年的过程,在研究对象50岁时问他们,一生中最幸福的十年是哪个阶段,将近40%的人选40岁。
换句话说,关于中年危机,很多人可能想多了,它也许并没有那么严重。人们到中年确实会遇到一些问题,比如生活节奏更快,人际关系更复杂,要兼顾事业与家庭,等等。但是,多数人都能平稳度过,并不会发展到危机这个级别。
当然,落实到行动上,人到中年还是可以做出一些调整。年轻人有用不完的精力,可以尽情试错。但这一套未必适合中年人。中年人要更懂得使用有限的精力。
02
慢慢变富的要点在于,永远不要发疯
具体可以怎么做?前段时间,我听到一个很有趣的建议,来自得到App《决策算法100》讲的主理人,喻颖正老师。
这个建议说的是,人到中年,避害比趋利更重要。
为什么这么说呢?我们可以先做个思考题。
假设你是一个投资者,市场上一共有4000家公司。这4000家公司里,有1000家是好公司,投了大概率会赚钱,而剩下的3000家都是不值得投资的一般公司,甚至烂公司,投它们大概率上会赔钱。
而你恰好比较擅长分析公司。你对一家公司的判断准确率,高达80%。你看,这个准确率已经远超一般人了。面对一家好公司,你有80%的概率能慧眼识珠,但也有20%的概率会看走眼。同样,面对一家差公司,你也有80%的概率能一眼看穿它,但也有20%的概率会被它蒙蔽。
现在你要做的是,把市面上的4000家公司挨个分析一遍。前面已经说过,市面有1000家好公司,3000家烂公司,而你判断正确的概率是80%。
因此,在1000家好公司里,你选出了80%,也就是800家公司做投资。这显然是个好消息。但坏消息是,面对那3000家烂公司,因为你判断错误的概率是20%,因此,在这3000家烂公司里,你也不可避免地选中了其中的20%,也就是600家公司。
于是,你现在一共选择的公司是,800家好公司,以及600家烂公司,一共1400家公司。
那么请问,此时此刻,在这1400家公司的投资上,你赚钱的比率是多少呢?很明显,其中好公司只有800家,因此你投资赚钱的比率是800除以1400,答案是57%。
没错,即使你对公司的判断准确率高达80%,但你实际投资赚钱的概率只有57%。什么概念?一半多一点点而已,跟猜硬币正反面的概率差不多,只比瞎蒙好那么有限的一点点。
为什么会这样?只是因为,市场里有烂公司的存在,而且烂公司的比例还不低。
请问你应该怎么提高自己的投资正确率呢?
重点来了,假设你把识别好公司的能力提高10个百分点。那么,最终你会选中900家好公司和600家烂公司,总体成功率依然只有60%。
但是,假如你把躲开烂公司的能力提高10个百分点,那么最终你会选中800家好公司和300家烂公司,你的成功率,会提升一大步,到达73%。
换句话说,在这场投资中,趋利的能力提高10个百分点,胜率只提高了3个百分点。但假如避害的能力提高10个百分点,那么你的胜率能提高16个百分点。
你发现了吗?在市场中,好机会总是有限的,而剩下的大都是平庸的选项,甚至是坏选项。这时,避害远比趋利更重要。假如你无法抓住所有可能的好机会,至少你可以优先规避那些有明显风险的差机会。
在一个坏选项多于好选项的世界里,放弃有风险的部分,把视线集中在主线上,能获得更高的收益。现实中,没有多少人是因为错过好事而失败,大都是因为陷入烂事被拖垮。
放在生活中也是一样,中年阶段,我们面临各种选择,事业转型、家庭责任、健康管理等等。假如我们无法尽善尽美地抓住所有的好处,至少我们能有意识地避免那些明显对我们不利的选项。
比如,社交中,不用执着于维护所有的关系,可能带来负面影响的关系,大可过滤掉。面对那些你认为有毒的关系,直接断开,没有什么好可惜的。
再比如,工作中,我们应该专注于追求核心目标,不必大包大揽,大胆放弃低价值、分散注意力的任务。
再比如,为了生活健康,主动放弃有损精力的习惯,避免那些有可能损害身体的食物、行为和压力源。
就像前面说的,人到中年,在精力有限的情况下,很多时候避害比趋利更重要。这就像巴菲特说的,慢慢变富的要点就在于,永远不要发疯。
03
中年不是一次危机,而是一次心理转型
当然,避害也要避得有水平,拒绝也是有技巧高下之分的。
我们可以把拒绝的能力分成两个层次。
低层次的拒绝是,以恨意为底色的拒绝。
比如你拒绝投资给李四,是因为讨厌李四这个人,认为李四这个人是个彻头彻尾的坏人。再比如,买足球彩票,你不押注某个球队,只是因为讨厌这个球队。
但问题是,这样以恨意为底色的拒绝,有时会伤到当事人自己。万一李四的公司好了,万一你讨厌的球队赢了,咱们可能会非常不开心,甚至心生愤恨。
今年西北大学的一项新研究发现,当人以反对的心态参与一件事,假如结果不如预期,那么它带来的负面情绪会非常大。这就好比张三的心态是,我活不活无所谓,我只要李四死。结果李四居然没死,那么张三会极其痛苦,甚至比自己死了还痛苦。但假如张三的心态是,我希望自己活得比李四好。那么即使这个目标没实现,张三也不会太痛苦。
而相应的,高层次的拒绝就是,开放性的拒绝。也就是,把拒绝和讨厌分开,你的拒绝是基于理性的判断,而不是情感上的讨厌。
比如,我可能很喜欢你这个人,但我依然能理性地判断出你做的事不太行,不值得我入伙。
再比如,我可能不太赞同某个歌手的观点,但我依然承认他有几首歌确实不错,并且愿意时不时听听。
说白了,能用“拒绝”对待的,就没有必要上升到“讨厌”。毕竟,情绪是很珍贵的资源,假如一个选项已经被你排除在外,就更没有必要在它身上浪费情感。
最后,回到“中年”这个话题,心理学大师荣格曾经说,40岁以后人生才刚刚开始,中年不是一次危机,而是一次心理转型。
过去我们总说,人到中年,时间有限,应该抓紧做点什么。其实中年的智慧,有时恰恰不在于你做了什么,而在于你选择不做什么。
参考资料:
《贝叶斯拒绝法》,作者,老喻
《尽量别做“反对者”》,来源,万维钢《精英日课6》,逻辑思维