一个单位最深的腐烂，是大家都知道它坏了，但没人想修。

现在的单位，很多都在拼命维持“表面光鲜”的幻象。

什么绩效、考核、文化、OKR，全成了摆设。只要你会演戏、会说话、会混圈子，你就能活得风生水起。至于真才实学？没人关心。

真正腐烂的，不是体制，也不是组织，而是价值观。

一

不干事的人升得最快，干事的人最先出事

你发现没有，现在很多单位的“优秀员工”，基本不怎么干事。真干活的人，天天加班、出力、背锅，最后往往干到精疲力尽。

而那些嘴巴甜、善于打配合的人，一步步往上升，手里啥事没做，却成了“项目负责人”。

为啥？因为单位早就不再看能力，而是看姿态，看关系，看是否听话。

我有个朋友在设计院，专业能力强，年年评优。可他一直升不上去，因为他不会陪客户喝酒，不擅长跟领导套近乎。

相反，他的同事，一个PPT能做三天的哥们，酒桌上一口一个“哥”，几年就当上了部门副总。

能力变得不重要，“包装”才是硬通货。

当一个单位开始奖励形式主义、排挤实干主义，它已经开始腐烂了。

二

开会代替决策，内耗消磨人心

我真见过那种神级的“会议型单位”，一周五天，有四天在开会，一天在写会议纪要。

每次项目推进卡住，不是因为技术难题，而是领导要“再研究研究”。

研究完又研究，再提出新的会，再“反馈建议”，反复循环，谁干谁吐血。

有的单位，看上去人头攒动，其实没人在真干事。各部门互相踢皮球，谁都怕担责任。

这种单位，一开始是流程僵化，后来变成人人保身，最后彻底烂在“内耗”两个字里。

有人说，内耗是最不长进的组织方式。它不但浪费时间，更消耗人心。

你会发现，一旦一个单位开始怕担责、怕创新、怕失败，那它只会越来越保守、越来越官僚，最终只剩形式，没有实质。

三

烂单位不是没人走，而是能走的人都走了

最扎心的现象是——一个单位越来越差，不是因为没人走，而是能走的人早就走了。

留下的，要么是缺乏选择的人，要么是混日子的“老油条”。

我老婆单位前几年裁员，留下来的不是能力强的，而是“服从安排”的。

她最欣赏的几个同事，有人跳槽去民企拿双倍工资，有人干脆创业，做自媒体都比以前有尊严。

而单位呢？留下的越来越怠工，做一天和尚撞一天钟。领导呢？更没有精气神，每天“守摊子”，只求不出事。

当一个组织开始淘汰最有想法、最有能力的人，它就注定走向衰败。一个没有人才愿意留下的单位，它还能有什么未来？

它的死，不是爆炸式的，而是持续性“溃烂”。从精神死，到文化死，到结构性坏死。

别再幻想单位能给你“未来”

说到底，单位本身不是问题，问题是它是否已经沦为一个养懒人、废好人的系统。

人不能总盼着单位给你一个未来，要学会靠自己开出一条出口。不要把命运交给一个早已失灵的系统。

这种单位早已经没有任何的生产力，运转核心纯粹就是在玩人而已

什么叫做玩人？如果你有过观察就会发现，很多单位的领导之所以能当上领导，跟他业务能力没有太大关系，因为他根本就不是靠做事情上位的

而是怎么样？非常善于搞人际关系，尔虞我诈拉帮结派靠欺下媚上来讨上面的欢心

他自己不生产，而是想方设法把别人的功劳往自己身上揽，把所有过错都往别人身上推，看谁好欺负看谁好利用，剥削那些能剥削的人，排挤那些不服管的刺头。

同时特别了解领导的方法面面，对领导的心思揣测的非常精准，只说人家爱听的话，只对领导负责，至于其它的事情怎么样他们一概不管

越糟糕的公司日常的工作内容就越是在玩人，越是传统的企业越是靠近体制的企业就越是这样。

因为这种公司它本身不创造资源，它只负责分配资源，所以他们最不需要的就是能做事的人，而是要解决“多少资源分配给多少人”这样的一件事

所以站位很重要，专门研究人性很重要，只要不择手段爬上去了到了位置了就有对应的份额可以拿

那谁可以拿呢？当然是“自己人”，有关系的人，在一个利益链条上面的人，再不济也得是最听话最不要脸的那个人

这就是为什么大多数人混不好的原因，我们不懂这背后的潜规则，更因为我们懂但是不想这样，不愿这样，又不得不这样。不得不去做同时功夫又不到家，所以搞的身心俱疲

时代已经变了，如今如果你有能力，只有能力也可以混的好，很多赛道都可以尝试，哪怕单干都行，没必要在这种只会玩人的地方搞生搞死

越垃圾的企业越是爱管人

普通企业，尤其是那些利润越差流动性越强，组织结构还有缺陷的企业，就越是喜欢做考核，做绩效，开会记录之类的七七八八的琐事

每天把人搞的很疲惫，但是都忙不到点上，明明问题都摆在那里老板能不明白吗？他明白，但是他不想管也不会管，不仅如此还不允许别人来管，只会照着自己的想法去弄

搞来搞去，就是研究再研究分析再分析反思再反思，就是不做点有意义的事，有问题就互相踢皮球推卸责任，让最老实的那个人背锅

长此以往最先气走的就是那些有能力的人，因为能力在这里根本得不到发挥

跟我上面说的那种单位不同，这种公司的烂完全就是老板个人有问题，永远都不明白问题出在哪里，自己不想办法解决，就想从管理层面去转嫁矛盾等着别人来解决

这种企业慢慢的会变得越来越僵化，内部人员无用功越来越多越来越内耗，每天啥也不干压力都爆棚。人员流动性当然越来越强，业绩自然越变越差

正常的企业亏损到底就是等着倒闭，和体制内那种死而不僵的老顽固不同

你一旦遇到这样的公司其实就说明它活不久了，没必要陪着它一起烂到完，最烂的那个阶段往往也是最折磨人的那个阶段。

烂单位其实就在等老实人来抗事

这种单位烂不烂久了之后大家都知道，还能留下来的要么是有利润可拿身居要职，要么就是没有办法的老实人在里面苦苦挣扎求存

有能力的人早跑了，性格冲一点的拒绝被pua的也早就跑了，整个公司里要么就是混日子的老油条，要么就是在抗事的冤大头

整个公司的平衡其实就维系在那些不断涌入的新鲜血液里，说白了就是一个又一个不谙世事的容易被pua的单纯的人

这样的人大量的流动，然后一个个的不堪受辱被吃干抹净，然后再换一批人重复这个流程给公司供血

当一个公司开始从员工那里明晃晃的吸血的时候，这公司离倒闭不远了，因为它的业绩一定有问题，它业绩有问题也解决不了问题，于是只能用这种坑蒙拐骗的形式给公司续命

有这么一类企业招聘的时候尤其强调“要有很高的积极性”，其实这个要求就是在告诉你，这个公司非常没有积极性，需要你的积极性来给它买单，需要靠你的牺牲给公司拉业绩，甚至开路

然后给你一点可怜巴巴的报酬，用价值观给你洗脑，洗到你自己都受不了之后换下一批

一个没有人才愿意主动留下来的企业，只会把人一个个给逼走的企业，它能有什么未来？

我们追求的不是工作本身

实际上是这份工作背后给我们带来的生活方式

薪资重不重要？当然重要，但如果拿一份薪资的代价是让你过的猪狗不如，你在拿自己扭曲的生活方式去交换这份薪资，那就不值得了

人生最重要的两点，当下能活下来，日后能活下来。满足这两点的工作一定是积极的，可以培养锻炼人能力的

而不是把你拉进来就没想过要放过你，不打算给你体面退出机制的，这样的公司只是单纯的在献祭你的人生做燃料来供养它自己

宁愿吃苦提升自己的能力，也不要吃苦去满足别人的要求，宁愿为了生活方式暂时降低薪资，也别为了追求所谓的高薪资完全摧毁了生活本身

活得好的前提是你先像个人一样活着，然后再慢慢去争取，不然就是本末倒置

来源：请知，突围先生

本文初摘录于：2025-06-15，最后校对或编辑于：2025-06-28