成事有三要素：目标、学习、行动。

作为连续创业，而且几乎每次都取得成功的埃隆·马斯克来说，他的成功一定不是偶然。从24岁从斯坦福休学和弟弟一起创立Zip2实现财富自由开始，马斯克先后创办了paypal、X、SpaceX、Tesla、SolarCity、Hyperloop、Boring等企业，通过保持三十多年如一日的行动力登顶世界级富豪。

很多人都因为马斯克知道第一性原理：

对牛顿而言，这是宇宙的第一推动力，是终极奥义；对爱因斯坦来说是大统一场理论，再追溯到古希腊，则是泰勒斯的万物皆水、毕达哥拉斯的一切皆数、柏拉图的相论、亚里士多德的形而上、老子的道可道非常道，几乎先哲们都在想用一个触达世界核心的真理来解释万物。

对马斯克来说第一性原理则并没那么复杂，它有点像中式哲学像王阳明的知行合一，它只是一个行动方法：不管是什么领域、一定要确定最本源的真相，一定要有非常高的确定性。在你作出结论之前，必须在这些最本源的真实性上得出结论。所以，物理的思维方式是一个非常好的框架。而我们大多数人都容易人云亦云，采用类比的方式、经验的方式来做判断和行动。

通过把火箭的原理及制造拆到不可拆，马斯克发现造火箭，关键步骤也只有27个，因此推动了SpaceX的创立，并成为目前唯一一家可与国家航天局相媲美民营火箭企业。

在最近的一次采访中，马斯克极其真诚地说道：

“我从来都不相信这个世界上有什么行动力不足的事情，因为所有的行动力问题，其实都来源于精确性不足，普通人生活中几乎所有的不幸，都是由精确性丧失开始的。如果你要一件事情发生，去集齐这件事情发生的所有要素就行了。人类基因有这样一种设定：对模糊不清、不可名状的东西感到害怕，那些现实生活中行动力糟糕的人，并不是懒惰，也不是害怕处理事情本身，他们的恐惧和退缩来源于任务的模糊性。”

我们可以看到马斯克是如何把对于精确性的要求用在工作中的，比如火箭的每一个零件都全部编号对应到具体负责人，如果火箭发射失败，回收所有的零件就可以清晰的看到是哪个零件出了问题，然后把风险项彻底排除就好了。

只要细化细化再细化，就会把每一个环节都变得可控且知道如何去更好地改进，我的理解就是一个极其复杂的目标拆解到足够小，那么也可以容易实现，而一个简单的东西叠加到量足够大，也会变得复杂。

很多人总是会陷入到不够自律的自我怀疑中，其实并不是自律的问题。对于坚持写文章这件事情来说，并不是因为我自律，而是因为基于拆解我在这个领域的目标后，对于文章的更文数量有了具体的要求，且在这个过程中我设置了短期的经济回馈（流量主、付费社群），这两件微弱的经济回馈，也会刺激我去更文；这两个才是我保持行动力的根源，而不是因为我是个自律的人。

所以，我们之所以缺乏行动力或半途而废，就是因为本身我们没有确切的目标，即使有对于目标拆解的精确度和关键要素之间的逻辑关系也缺乏深度的思考和梳理，导致具体落实的可行性不足而无法采取行动。

与其患得患失、止步不前，不如先好好向内认识自己，见心明性。

只有对自己足够的坦诚，足够的面对自己，确定自己想要过什么样的生活、喜欢什么，从事什么样的职业，我们才能给自己设立一个或多个遵从自己内心的远景，通过对终生目标足够科学和精确的拆解，那么行动力自然就跟上来了，这才是知行合一的真实内涵：

格物致知而后行。

来源：陈知行