他是华为创始人，是全球唯一一家不上市的500强公司的老板。

他却自称自己没有朋友，也没有什么兴趣爱好，但是“爱文件，最高兴的事情就是改文件。”

他还喜欢请客吃饭，但只请两种人，还有两种人他从来不请！

......

他就是任正非。

01

任正非：缺点是没什么兴趣爱好

任正非曾对自己太太说，自己累了，想退休了。

但得到的回应却是：“你别说那个话，我根本不相信你会退休，你不干到走不动，你就不会退出舞台的。”

记者也同样问任正非：您准备奋斗到什么年龄休息？

“现在的关键不是什么时候退休，而是退休之后干什么。”任正非：我太太说“你可以喝茶”，我上午可以喝茶，下午再喝茶就睡不着了。那找不到可娱乐的项目，暂时只有继续干活。

任正非直言，自己的缺点是“没有什么兴趣爱好”。

不但没有什么兴趣爱好，任正非也从来不混圈子，什么泰山会、江南会、华夏同学会、中国企业家俱乐部之类商界大佬的圈层组织，从来都看不到任正非的名字和身影。

和马云、王石等大佬不一样，你搜遍全网，都找不到任正非和哪一位企业家合影的照片。

任正非在访谈中表示，“除了联想的柳传志、万科的王石，在20年中有过两次交往外，我与中国任何企业家都没有往来，也没有与任何媒体任何记者有交往。我的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩。”

太太埋怨任正非：“你没有朋友，也没有爱好。你到底爱什么？”他居然回答：“我爱文件。最高兴的事情就是改文件。”

确实，没别的兴趣爱好，也没什么朋友一起玩，那就继续干活吧。

02

任正非喜欢请吃饭：两种人不请

任正非在华为，提倡员工互相请客吃饭，他自己也喜欢请别人吃饭。

据说被任正非常常请吃饭的，一般是两种人。

一是华为员工，包括华为的干部和员工，并且从来都是自己掏钱，有时候一次请的员工多，一次花费几十万的时候都有。

二是请一些专家学者吃饭，那些华为的专家、顾问、教授等都被任正非请客过。任正非的习惯当然都是自己掏钱，有次一个教授想买单，结果还是被任正非劝回来了，他刷卡后要发票，然后撕掉发票——个人请客不拿回公司报销。

但传说任正非也有两不请，一个是不请企业界的人吃饭，一个是不请政府领导吃饭。

比如深圳前主要领导李子彬就表示，十一年时间里，任正非居然没有请他吃过一顿饭，也没送过什么花之类的，李嘉诚都还送过他一盒巧克力呢，任正非连巧克力都没送过——因此，他与任正非就是君子之交。

“我个人与任何政府官员没有任何私交关系，没有密切的工作伙伴。”任正非说过。

03

在华为，没有一张任正非形象的图片

在华为，你找不到一张图片有任正非的形象。

任正非强调，华为是个不需要历史的公司。不管是在华为的总部还是全球的各个分支机构，华为的任何角落你都看不到华为过去的历史，更没有一张图片上有任正非的形象，全球各地的办公场所看不到哪个中央领导视察华为的照片……

这就是任正非几十年在华为形成的文化，没有个人英雄，只有集体英雄。

华为是一个没有功臣的公司，据一位华为高管说：华为是一个不承认功臣的公司，老板也是，也就是说当任正非退休以后，任正非也不会被供在华为的殿堂里。

在2019年以前，国人们很少能看到任正非出现在媒体上。

与其他成功的企业家不同，从1988年创办华为到2019年之前，任正非很少接受任何媒体的正面采访，也从不参加评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动，他都一律拒绝。

为什么？后来在一次访谈中，任正非坦诚了原因。

在任正非看来，这些年华为还算有一点成绩，主要是全体员工的团结努力，以及在核心管理团队的集体领导下取得的。

任正非认为，自己也没有像外界传说的那样有影响力，只是很敬业、无私、能团结人。

“只是整个管理团队也很谦虚，于是就把一些荣誉虚拟地加到了我的头上，其实难副。”这种对自己、对团队、对媒体特性的深刻认识，不是一般企业老总能具备的。

04

自己不行，我允许别人比我行

任正非更是常常自嘲自己是个“三不懂”，不懂技术，不懂管理，也不懂市场。

任正非讲过一件事：有一次某部委领导到华为视察，徐直军跟某大领导说任正非“不懂技术、不懂管理”，部委随行人员大吃一惊，想不到在华为竟有人在这种场合这样说任正非，但任正非却很坦然，还很高兴。

任正非说：“别人说我很了不起，其实只有我自己知道我自己，我并不懂技术，也不懂管理及财务。”

但任正非的格局在于，“我认为我自己不行，我允许别人比我行，才有华为的今天。”

任正非认为，自己只是一个“土民”，是被精英们抬成了一个“体面的小老头”；而那些人中精英，在时代的大潮中，也将会被众人团结合作抬到喜马拉雅山顶。

若不是美国动用国家力量对华为的连续打压，任正非不得不走到前台，恐怕任正非在国内的知名度还不如国外。

任正非常对基础研究的专家们说，“板凳要坐十年冷”，任正非自己又何尝不是？

国防大学教授金一南说，任正非堪称是中国的“经营之神”，但又有谁能了解，当他坐足了冷板凳带领华为登上山顶的时候，在中国企业界，还能有谁能与他一起“会当凌绝顶”呢？

随着华为在美国大棒下的被高度曝光，任正非也被部下推出来“挡子弹”，外界对任正非也有了各种解读，“土狼”、“硬汉”、“华为教父”、“老工人”、“偏执狂”等各种形象。

但任正非却自称，自己是一个“土民”，“小老头”。

这个一脸沧桑的老人，一个人挤地铁、打出租车的时候，可不就是一个无二般的“小老头”吗？

然而，长期跟踪和研究华为的吴春波教授却认为：华为最成功的，恰恰在于华为的管理。

参考资料：

田涛、吴春波著《下一个倒下的会不会是华为》，田涛著《华为访谈录》，吴春波著《华为没有秘密》，林超华著《任正非传》，王育琨《苦难英雄任正非》。

来源：风起堂观察