来源：东文财经

世人笑我太痴狂，我笑世人看不穿。

狂妄的人，要么是自大，要么是真有狂的本钱！

严格意义上来讲，中国的商人一般都讲究“闷声发大财”，低调神秘也逐渐成了富豪们的标配；

但是有这么一个人，他是两家世界500强创始人，企业年收超5000亿元，坐拥4万亿资产！

他身上有着太多的标签，但唯独却对“全球华人第一狂人”的称号情有独钟。

在3个月内推平700座荒山；公司的一年的纯利润超过李嘉诚的总资产；中国最好的公司都是不上市的，自己的公司算一家，任正非的华为算一家...等等这些都是他曾口出过的“狂言”。

他就是太平洋建设集团创始人、苏商集团创始人、《新论语》总撰稿人严介和。

这个常常语出惊人的传奇人物，他的成长史本身就是一段传奇，他的财富挖掘之路也充满着神奇的色彩！

壹

要问中国最“狂”、最大的承包商是谁？

当属太平洋建设集团的严介和，生于江苏，立于江苏、归于江苏，江苏严家不简单！

严介和一手创办的太平洋建设，排名全球建筑业私企第一，订单总量突破万亿；严家企业估值更是超过4万亿元。

而这位狂人从腥风血雨走来，一次次“死里逃生”，成为中国商界不可复制的传奇。

严介和于1960年生于江苏淮安，上面有8个兄弟姐妹。在那个物质十分贫乏的年代，父母养这么多孩子，家庭的贫穷可想而知。

幸运的是，他们家祖祖辈辈是书香世家，父母也是老师，再穷也没放弃对孩子的教育，他从小的梦想就是跟父母一样做老师。

1976年，16岁的严介和以优异的成绩高中毕业，文字功底很好的严介和，在家乡中学留校当了名语文代课老师，后来又进入淮安的一所高中做代课老师。

这个时候，严介和“狂”的本性就开始逐渐显露出来，有2件事情就是最好的例证。

第一件，就是师生恋！

说是老师，严介和其实只比自己班上的学生大两、三岁，更像是他们的哥哥。

班上有个小他3岁的女生，名叫张云芹，不仅长得漂亮，学习成绩好，而且运动还很棒，张云芹的出彩，让同样处于青春懵懂年纪的严介和异常关注，并逐渐产生了好感；

张云芹毕业后没多久，两人就光明正大地在同学和同事诧异的目光下结了婚！

1983年，严介和和张云芹有了一个女儿（严昕，现已是苏商集团的董事长）；就在同年，严介和受人推荐，成为了淮安市一位主要领导的秘书，算是一只脚踏进了仕途，可谓是双喜临门！

贰

此时的淮安，还远没有之后“苏北经济中心”的风采，也没有太大的生活压力。

严介和凭借每月几十块的收入，倒也算是逍遥自在。

但是好景不长，儿子严昊的出现，打破了严介和对平静美好生活的憧憬！因为此时的严介和要面临着一个重大的人生抉择：一是打掉孩子维持现在的生活；另一个就是把孩子生下来，然后面对巨额的罚款和丢掉“铁饭碗”。

对于生于传统家庭的严介和而言，毫无疑问选择了后者，主动辞了职。

辞职经商无疑是一条自断后路的行为，要么成功，要么只能露宿街头。

后来，他本人曾回忆道：“别人是下海，我只能跳海。下海的人是苦海无边，回头是岸；跳海的人是苦海无边，回头无岸。”

福兮祸所伏，祸兮福所倚！严昊的出生，让严介和的命运迎来了重大转折，因为谁也没想到，此次“跳海”竟开启了他人生的逆袭！

刚好那时候，改革开放的春风吹遍了祖国大地，严介和就寻思着带领全家创业。

江苏淮阴市属于长江中下游地区，常年雨季比较多，当时也没有合适的雨具，一下雨出去做事很不方便，于是他带着家人编制防水的雨具，草帽、斗篷等，由此带来了可观的收入，大大缓解了家庭财政压力。

可这种小作坊模式的生产，只能维持一时生计，有一家子人要养的严介和，并不满足于此！

1987年，淮安一家乡镇水泥厂因经营不善，连年亏损，向社会公开招标租赁经营权。

严介和在妻子的鼓励下，主动参加应聘，最终以高分被选为厂长。

叁

失之东隅收之桑榆，半路经商的严介和竟颇有天赋！

凭借敢想敢做的作风、以及幕后出谋划策的妻子张云芹，严介和不到三个月，就让这家濒临倒闭的水泥厂转亏为盈。

这份充满了传奇色彩的经历，不仅解决了严介和所面临的生活和经济压力，更是让严介和在业界内名声大涨。

随后，得到上级肯定的严介和先后兼任七家工厂的法人代表，无一例外都让这些企业转亏为盈。

只是在这些企业中，他的身份都是“管理顾问”，并非真正的所有者。

用现在的话来说，就是个“高级打工仔”。

身份不重要，重要是严介和通过这些管理工作，攒下十多万元，彻底解决了家里生计问题。

看到自己亲手带出的公司逐渐走向正轨，自己还一直飘着，严介和有些心动，希望有家真正属于自己的公司。

1992年，严介和带着借来的10万元钱，创办淮安引江建筑公司，开始了自己的创业之路。

同年，南京市正在建设环城公路，得知这个消息后，严介和争取到了3个小涵洞的项目。但因项目被层层转包，核算后发现整个项目若做了的话会直接亏损8万元，不做的话按照合同规定会亏损5万元。

“亏5万不如亏8万，我们豁出去了，一定要保证工程的进度和质量。”最终，原本140天的工程量，严介和不仅缩短工期到72天，还保质保量提前完成了。

后来，南京市把城市道路工程都给了他，他从当初的亏8万元变到了赚860万元，这在当时已经是富豪级别了，因此他成了中国最大的承包商。

而这个“亏5万不如亏8万”的故事，也被哈佛商学院作为经典案例记录在了教材中。

肆

1995年，引江公司完成集团化组建，正式更名为太平洋建设集团。

不得不说，严介和进入工程行业，算是走对了路；他独创了BT模式，可以由集团垫资兴建工程，后期产权房可以分期付款；

一时间太平洋接到了无数政府工程的大订单，公司年营收开始高速增长，一跃成为国内顶尖的建筑公司，而严介和也成为中国最大的包工头。

2012年的时候，严介和参与了兰州新城的建设。它是当时中国最大的私人投资项目，一共耗资220亿。

这个项目当时没人敢接，因为要在一年内推平700座山头，那时的环境下几乎是不可能完成的工程。

在大家都不看好的时候，严介和不仅接了居然还敢放出“豪言”：要在180天内完成任务。

最终“狂人”严介和做到了，他不仅如期完成了这项工作，甚至还在保质保量的前提下提前了几天完成！

2020年，太平洋建设位列世界500强第75位，总资产也从636.946亿美元。目前，太平洋建设集团对外投资企业高达170家，主要涉及建筑业。

值得一提的是，2011年，严介和将太平洋建设交给了年仅25岁的儿子严昊，后者藉此跻身千亿富豪。太平洋建设多年位居世界500强之列。

2013年，严介和创立苏商集团，两年后，又把这家公司交给了女儿严昕。2022年《财富》世界500强榜单显示，苏商集团的营收为464.781亿美元，利润为16.543亿美元，排名第299位。

故事并未到此结束，据严介和旗下的庄严智库发文介绍，严介和将家族剩余公司优化组合成立了庄严系。如今，庄严系也有了冲击世界500强的实力！

这么看来，严介和确实有“狂”的资本！

伍

严介和外表低调，却常常口出狂言，让人为之一震。

对于人才，他曾说：什么博士、博士后，没有用的；

对于管理，他还说：商学院的教育都是失败的，中国90%的管理学教授都不懂管理，我就是中国管理水平最高的企业家；

对于能力，他自恋地说：到现在为止，只有我想不到的，没有我做不到的；

对于穿着，他自大地说：我从没穿过名牌，没必要——我自己就是名牌。

令人生疑的是，2018年太平洋建设集团营业收入突破5000亿元，稳居全球工程与建筑业私企第一。寻常企业做出这样的规模，大多会选择上市，攫取更大的利润。

严介和是何等“狷狂”的人物，他不仅坚决不肯上市，还放出话来：“好公司都是不上市的，我哪怕不上市，赚来的钱也一定能超过李嘉诚”。

因为严介和常常语出惊人，人们称其为“全球华人中的第一狂人”！

严介和的“狂”也不是没有底气的，不仅自身的工程做到了私企第一。而且他表示自己的金钱来源等都非常正规，身正自然不怕影子斜，所以严介和他敢去发言。

你对“狂人”严介和又有什么见解呢？

参考资料：

《江苏严家，不简单》，风声岛

《严介和“扶植”庄严系》，进深News